新职位空缺和人力资源服务

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如果您的业务无法转换为专职工作，请减少额外员工福利的支出。当然，你不应该剥夺员工的瓶装水和咖啡，但你可以拒绝支付游泳池会员费或昂贵的培训课程费用。最主要的是与下属商讨临时措施。他们很可能会理解情况并支持您的决定。


发布职位空缺公告时，要仔细权衡利弊。考虑是否可以将这些职能重新分配给现有员工。人事管理可以由管理团队的某个人轻松处理，也可以外包。

在经济危机期间，您可能需 哥斯达黎加 whatsapp 号码数据 要重新考虑对待员工的态度。正是在困难的情况下，球队的潜力才得以显现。也许您的某位员工有隐藏的才能，现在是时候展示出来了。

企业纪念品
不要在企业标志上浪费钱。 T 恤、日历、笔记本和钢笔都无法帮助您度过危机。最好将这笔钱投资于营销活动以吸引新客户。

商务旅行
目前的情况是，商务旅行不仅会对预算造成打击，而且还会对您和您的员工的健康造成潜在风险。客户和合作伙伴也明白，将飞往其他地区的航班推迟到更好的时机更有意义。另一个选择是通过 Skype 组织在线会议。

公司活动
也许您习惯以欢快、友好且隆重的方式庆祝公司活动。但危机时期并不是将公司预算花在聘请最快乐的司仪和享用豪华宴席上的最佳时机。在虚拟空间中庆祝一个重要的日子。例如，在 Okko 上，您可以现场观看您最喜爱的乐队的音乐会。当情况好转时你可以出去散步。

市场调研
在危机期间进行大规模的市场调查并不是最好的主意。首先，这是一种非常昂贵的享受。其次，没有人能够准确预测经济何时会开始复苏。

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利用您自己的营销部门对市场情况进行每周和每月的监控。这将使您能够及时了解最新趋势并仅使用有效的渠道来推广您的产品或服务。